Gestión de compras y suministro

Identificamos y combinamos recursos de la cadena de suministro rentables para los clientes, reducimos los costes de adquisición y garantizamos el control de calidad.

1. Selección precisa de proveedores:

Aprovechamos nuestra base de datos sectorial de más de 20 años que incluye más de 1.000 proveedores chinos de alta calidad, con un aprovisionamiento centrado en China complementado por capacidades globales de sourcing. La selección dirigida según las necesidades del cliente (material, capacidad, estándares de certificación) elimina emparejamientos ineficientes.

2. Control de calidad integral y clasificación de proveedores:

Realizamos auditorías de fábrica previas a la producción (verificando cualificaciones productivas, cumplimiento normativo y certificaciones del mercado objetivo como CE, FDA) y clasificamos a los proveedores verificados en tres niveles (Principal, Respaldo, Potencial) para garantizar el cumplimiento del producto y la estabilidad del suministro.

3. Optimización de la cadena de suministro

Proporcionamos alertas de inventario y planes de respaldo con múltiples proveedores para clientes a largo plazo, mitigando riesgos (por ejemplo, fluctuaciones de precios de materias primas, retrasos logísticos) y garantizando ciclos de entrega estables.